공장 자동화는 사람 없이는 이뤄질 수 없다
(E) Better Together: the Human and Robot Relationship
(K) 함께, 더 나은 미래를!: 인간과 로봇의 공생관계
(E)Science fiction and mass media have done the automation industry a disservice. Today, the mere mention of robots can drum up ideas of all-knowing “beings” capable of replacing human workers in every facet of their job. Admittedly, this type of futuristic thinking can even seep into our industry, with manufacturing organizations pushing the idea of lights out factories. These idealistic environments are entirely automated and seamlessly pump out new products without human intervention.
(E) The problem? Automation doesn’t work without human workers. In fact, Elon Musk famously commented on this nearly three years ago, stating “excessive automation at Tesla was a mistake. To be precise, my mistake. Humans are underrated.”
(K) 문제는 자동화는 사람이 없이는 이뤄질 수 없다는 것이다. 사실 일론 머스크는 3년전 “테슬라의 과도한 자동화는 실수였다”면서 “정확히 말하면 내 실수였다. 인간을 과소평가 했다”고 말하기도 했다.
(E) And while much of the industry today still thinks mobile robots, cobots, guided vehicles, and other automation technology will replace human workers, we find this thinking backwards. At Flex, we see our employees as the key to deploying automation. We strive to use the most advanced manufacturing technologies to help open new opportunities, drive efficiencies and quality, and keep our people safe.
(K) 그리고 많은 산업분야에서 모바일 로봇, 협동로봇, 무인운반차량, 그리고 다른 자동화 기술이 인간을 대체할 것으로 전망하고 있지만, 알고 보면 우리의 생각은 거꾸로 됐다는 것을 알 수 있다. 일례로 플렉스에서는 직원을 자동화 구현의 핵심으로 보고 있다. 우리는 새로운 기회를 제공하고, 효율성과 품질을 높이며, 직원을 안전하게 보호하고자 최첨단 제조 기술을 이용하기 위해 노력하고 있다.
(E) How automation improves the working experience
자동화는 어떻게 작업환경을 개선할까
(E) When deployed thoughtfully and with the intention to simplify repetitive or difficult to manage processes, automation can make jobs more enjoyable, remove risks and even create opportunities for career advancement:
(K) 반복적이거나 어려운 과정을 단순하게 만들기 위해 하는 자동화는 작업을 더욱 편하게 만들고 위험을 제거하며 경력 개발의 기회도 창출할 수 있다.
(E) More enjoyable work: Robotic solutions are designed to automate routine, repetitive, and sometimes dirty jobs. On the manufacturing floor, that can include line-side replenishment, staging, assembling minuscule parts, and many other tasks. By eliminating these tasks, humans can turn their attention to other work, such as exception handling and creative problem-solving.
(K) 보다 즐거운 작업: 로봇솔루션은 일상적이고 반복적이며 때때로 번거로운 작업까지도 자동화할 수 있도록 설계됐다. 제조 현장에서 라인 측면 보충, 스테이징, 미세 부품 조립, 그리고 기타 다른 업무 등이 여기에 해당한다. 이런 업무들을 자동화함으로써 인간은 예외적인 상황이나 문제 해결 등과 같은 다른 업무에 더 집중할 수 있다.
(E) And automation doesn’t just have a home on the shop floor. Solutions like robotics process automation (RPA) can help office workers with manual data entry. In fact, we’ve deployed RPA to help our accounts team automate more than 700,000 transactions changes a year, enabling them to focus on more innovative process improvement roles.
(K) 또한 자동화는 단순히 작업현장에만 존재하지 않는다. RPA와 같은 솔루션은 수동데이터 입력과 같은 업무에서도 직원을 도울 수 있다. 사실 우리는 RPA를 구축해 회계팀에서 연간 70만건 이상의 외환거래를 자동화 해, 팀이 보다 혁신적인 프로세스 개선 역할에 집중할 수 있도록 지원하고 있다.
(E) Improved safety: Beyond removing workers from repetitive, and potentially dangerous settings, automation can also help reduce other risks commonly found on the factory floor. These risks can span injuries from lifting heavy items to accidents caused by distracted or disengaged workers. Recent advancements in sensors have enabled robots to react to their human counterparts, shut down, and avoid contact before an accident occurs. During the Covid-19 pandemic, automation even played a critical role in helping spread out the factory floor to maintain social distancing guidelines.
(K) 안전성 증대: 자동화는 작업자가 반복적이고 잠재적 위험이 있는 현장에 노출되지 않도록 하는 것 외에도 공장에서 발견되는 다른 위험 요소를 줄이는데도 도움을 준다. 여기에는 예를들어 무거운 물건을 들어올리는 것이나 다른 근로자에 의해 야기되는 사고 등도 포함될 수 있다. 최근 감지센서가 발달하면서 로봇은 사람을 인식하고 정지하며 사고가 발생하기 전에 접촉을 피할 수 있을 정도로 발전했다. 코로나 19 기간 동안 자동화는 공장에서 중요한 역할을 더욱 많이 해내면서 사회적 거리두기를 지키는데 중요한 역할을 하기도 했다.
(E) Career development: The constant evolution of technology drives the need for employees to evolve by upskilling, which creates new job opportunities and fosters personal professional growth.
(K) 경력 개발: 계속되는 기술의 발전은 직원들이 자신들의 스킬을 개발함으로써 스스로 발전해야 된다는 필요성을 느끼게 하며, 새로운 기회를 창출하고 개인의 전문적인 성장을 촉진시킨다.
(E) However, the upskilling journey must be well thought out. At Flex, we’ve put a keen focus on providing on-the-job training in conjunction with the rollout of automation solutions. This helps engage employees from the start and allows them to be part of our complete advanced manufacturing journey. Fostering system thinking becomes critical as future changes to workflows or automation can affect the entire manufacturing process.
(K) 그러나 이런 스킬 향상은 잘 생각해만 한다. 플렉스에서는 현장 교육 제공에 주력해왔다. 이를 통해 직원들이 처음부터 참여해 완전한 제조과정의 일부가 된다. 향후 작업 흐름이나 자동화가 전체 제조 과정에 영향을 미칠 수 있으므로 시스템을 더욱 명확하게 하는 것이 중요하다.
(E) With new automation deployments comes new careers. In fact, we’ve seen employees progress from working on the line to managing fleets of robots to becoming equipment engineers. Instead of replacing jobs, automation can help create new roles we previously never imagined, leading to further career growth and more opportunities.
(K) 새로운 자동화 구현은 새로운 일자리를 만들어내기도 한다. 사실 우리는 공정과정에서 근무하던 직원이 로봇 장비를 관리하는 엔지니어로 발전하는 것을 보았다. 자동화는 일자리를 대체하는 대신 이전에 상상하지 못했던 새로운 것들을 창출해 경력성장과 더 많은 기회를 창출하는데 도움이 될 수 있다.
(E) The human element in automation
자동화에서 사람이라는 것은?
(E) It’s apparent automation can drive efficiencies, increase productivity, improve product quality and even reduce risks. However, it’s not the end-all solution. Automation is a powerful technology, but it’s often only programmed to focus on a specific set of tasks. While artificial intelligence and machine learning have helped these solutions “learn” on the job, it pales compared to the level of flexibility and exception handling a human can provide.
(K) 자동화를 통해 효율성과 생산성을 높이고 위험요소를 줄일 수 있다. 하지만 그것이 궁극적인 해결책은 아니다. 자동화는 강력한 기술이지만, 특정 업무나 작업에만 집중하도록 프로그래밍이 되기도 한다. 인공지능과 머신러닝은 이러한 솔루션이 직무를 ‘학습’하는데는 도움이 되지만, 인간이 제공할 수 있는 유연성과 예외 처리 수준에 비하면 희미하다.
(E) That’s why the combination of humans and robots is better together. It enables both parties to perform tasks they’re best suited to perform. And it’s the reason why many of our lines today are joint efforts between human and machine.
(K) 그렇기 때문에 인간과 로봇의 조합은 더욱 좋은 것이다. 이를 통해 양측에서는 서로 가장 적합한 업무를 수행할 수 있다. 그리고 오늘날 우리의 많은 라인이 인간과 기계 사이에서 노력하는 이유이다.
(E) The fascinating part is that you don’t have to only take my word for it. Advanced manufacturing technologies, like simulation, can provide 3D models that highlight the ways humans and robots interact, what the future workplace could look like, and tap the know-how of human workers on how processes can be performed more efficiently together. A robot can never replace the years of experience and critical thinking of an employee.
(K) 흥미로운 점은 제 말을 모두 믿을 필요는 없다는 것이다. 시뮬레이션과 같은 첨단 제조 기술은 인간과 로봇이 상호 작용하는 방식, 미래의 제조 현장은 어떤 모습일지를 보여주는 3D 모델을 제공해 프로세스를 함께 보다 효율적으로 수행할 수 있는 방법에 대한 인간 노동자의 노하우를 활용할 수 있다. 로봇은 직원의 오랜 경험과 비판적 사고를 결코 대신 할 수 없다.
(E) In future posts, my colleagues and I will continue to explore the role automation and advanced technology plays in manufacturing and the impact on human workers.
(K) 제 동료들과 저는 자동화와 첨단 기술이 어떤 역할을 하는지, 그리고 인간에게 미치는 영향에 대해 계속 연구할 것입니다
이렇게 공장 자동화 과정에서 로봇과 인간의 공생관계와 그와 얽힌 다양한 이야기들을 살펴봤습니다~ 자동화로 인해 기존에 공장 작업과정에서 필요로 하던 인력들이 줄어들고 있는 추세이긴 하지만 결국 그 자동화를 해낼 수 있는 것도 그리고 자동화를 위해서는 꼭 인간이 필요하다는 것을 알 수 있었습니다!
로봇은 결국 인간이 더욱 편안한 삶을 영위하기 위해 탄생한 것이고 제조현장에서 로봇은 기존에 인간이 하기 힘들고 어렵거나 또는 위험한 일 등을 대체해 줌으로써 작업 효율을 높이고 인간이 더욱 가치있게 시간을 활용할 수 있도록 유도하고 있습니다~ 여러분들에게 있어 로봇은 어떤 존재인가요? 이번 글을 통해 함께 고민해보는 시간이 되셨길 바라며! 공장 자동화가 필요하시거나 작업현장에서 로봇, 협동로봇이 필요하신 분들! 나우로보틱스에 문을 두들겨 주세요~ 로봇과 관련한 고민을 언제든지 해결해 드립니다!
